Известия: Банки увеличили меценатство на 28% при падении прибыли на 41% | Банки и Финансы

Известия: Банки увеличили меценатство на 28% при падении прибыли на 41%

Кредитные организации были подозрительно щедрыми в 2014 году — аналитики говорят, что под видом благотворительности из банков могли выводиться капиталы.

За 2014 год банки потратили на благотворительность 13,3 млрд рублей, что на 28,2% больше, чем годом ранее, — несмотря на значительное падение их прибыли. В 2014 году прибыль кредитных организаций снизилась на 40,7%, до 589,1 млрд рублей. Таким образом, банки потратили на благотворительность 2,3% прибыли, следует из отчетности банков, которую публикует Центробанк (102-я форма). Это самые значительные расходы банков на меценатство по меньшей мере с посткризисного 2011 года: в тот год банки направили на благотворительность 0,9% прибыли, в 2012 году — также 0,9%, в 2013 году — 1,04%.

30 банков, лидирующих по затратам на меценатство, израсходовали на это 12,3 млрд рублей (92% от совокупного показателя за 2014 год). Всего вкладывались в меценатство 454 банка — фактически половина работающих на рынке. Среди банков-меценатов, согласно отчетности, лидируют госбанки. Наибольший объем расходов по этой статье понесли Банк Москвы (4,5 млрд рублей), Сбербанк (2,4 млрд), Газпромбанк (1,2 млрд) и ВТБ (1,1 млрд). При этом два крупнейших госбанка — Сбербанк и ВТБ — по сравнению с 2013 годом сократили вливания в это направление на 17,1 и 53,1% соответственно.

Наибольший рост вложений в благотворительность — у частных игроков. По росту показателя (с результатом плюс 1000% за 12 месяцев) лидируют Номос-банк, а также банки «Русский стандарт» и «Югра». Рост в 709% показал «Еврофинанс Моснарбанк». Примерно по 500% прибавили Банк Москвы и Всероссийский банк развития регионов. У 16 банков рост показателя составил более 50%.

По мнению аналитика рейтингового агентства «Рус-Рейтинг» Евгения Славнова, заметный рост расходов банков на благотворительность в 2014 году объясняется двумя основными факторами.

— С одной стороны, большинство банков, занимающихся благотворительностью, как правило, проводят долгосрочные программы с длительными обязательствами, поэтому, даже несмотря на тяжелую экономическую ситуацию в стране, они не могут сократить данные расходы — более того, учитывая значительную инфляцию в прошлом году (11,4% по Росстату), банки вынуждены индексировать свои затраты, — поясняет Славнов. — Во-вторых, прошедший год был достаточно богат на экстраординарные события: можно вспомнить Олимпиаду в Сочи (генеральный партнер — Сбербанк), последствия наводнения на Дальнем Востоке (Банк Москвы помогал пострадавшим), Универсиаду в Казани («Ак Барс»). Таким образом, рост расходов на благотворительность в 2014 году выглядит вполне логичным.

По словам опрошенных «Известиями» экспертов, банки занимаются меценатством не только из добрых побуждений.

— Расходы банков на благотворительную помощь не учитываются при расчете налога на прибыль, так что вложения в эндаументы позволяют оптимизировать налоги, — напоминает бывший зампред ЦБ Константин Корищенко, сейчас занимающий должность завкафедрой фондовых рынков и финансового инжиниринга Российской академии народного хозяйства и госслужбы (РАНХиГС). По словам налогового консультанта Светланы Оганджанянц, это касается как расходов на содержание благотворительных некоммерческих организаций, так и прямой адресной помощи. Исключение составляют случаи, когда банки выступают спонсором в рамках спортивного или иного публичного мероприятия, отметила эксперт.

Директор департамента маркетинга Бинбанка Михаил Семиков говорит, что в 2014 году более 80% финансирования на благотворительные проекты обеспечили 10 банков, и эти же игроки в 2013 году дали около 77% на благотворительные проекты.

— Эти факты говорят о последовательной политике ряда банков в части благотворительности, только и всего, — добавил собеседник, отметив, что в Бинбанке, у которого рост затрат на меценатство составил более 50% наряду с еще 15 банками, произошло изменение структуры проектов.

— Мы стали в большей степени поддерживать фонды, а не отдельные проекты, — поясняет Семиков. — Такой подход позволяет комплексно развивать интересные нам темы, используя ресурсы фондов для поиска и менеджмента самих проектов. Бинбанк старается фокусироваться на финансировании проектов, связанных с развитием детей (образование, медицинское обеспечение, спортивное развитие) до достижения ими совершеннолетнего возраста, и на программах поддержки пожилых людей, обеспечения им достойного уровня жизни. Есть такое понятие — «социальная ответственность бизнеса», и благотворительность — часть этого понятия. Инвестиции в социальную ответственность имеют непрямое, но достаточно сильное влияние на имидж бизнеса в глазах аудитории.

— В рамках нашей концепции спонсорской и благотворительной деятельности мы осуществляем работу по четырем направлениям: поддержка культуры и искусства (в том числе сотрудничество с ведущими театрами страны), образовательных учреждений (к примеру, НИУ ВШЭ, Южно-Уральский государственный университет, Алтайский государственный университет и другие вузы страны), медицинских учреждений и социально незащищенных групп граждан, — рассказали «Известиям» в пресс-службе ВТБ24. В 2015 году благотворительный и спонсорский бюджеты не сократятся.

В пресс-службе Росбанка отмечают, что банк ведет последовательную благотворительную деятельность, следуя направлениям политики французской группы Societe Generale и принимая во внимание российскую специфику.

— В 2014 году Росбанк совместно с благотворительным фондом «Дорога вместе» запустил региональную благотворительную программу «Вместе мы можем больше», — рассказали представители Росбанка. — Программа направлена на взаимодействие некоммерческих организаций и банка и оказание системной помощи людям с инвалидностью всех возрастов, а именно создание условий для их социально-экономической интеграции.

Источник, близкий к Фондсервисбанку (находится на санации Новикомбанком), рассказал «Известиям», что банк традиционно оказывал финансовую помощь сотрудникам ракетно-космической отрасли, выплачивая премии боевым расчетам космодромов по итогам успешных запусков.

— Увеличение сумм, направленных на благотворительность, в минувшем году было связано прежде всего с тем, что удалось осуществить больше, чем годом ранее, этих самых успешных запусков, — говорит источник. — Также банк участвовал в организации традиционного концерта в честь Дня космонавтики и проведении в лагере «Артек» первой космической смены.

Предправления банка «Югра» Юрий Гусев рассказал «Известиям», что банк занимается поддержкой спорта, культуры, а также адресной социальной помощью (преимущественно ветеранам). Другие участники топ-30 отказались от комментариев, но информация об их благотворительной деятельности размещена на сайтах кредитных организаций: заявлена помощь детям-сиротам, ветеранам, малообеспеченным, студентам, вузам, спортивным и экологическим организациям.

Значительная часть опрошенных экспертов утверждают, что нередко через благотворительные проекты отмываются криминальные средства.

— Финансирование спортивных организаций и культурно-массовых мероприятий нередко строилось (и строится) на принципах «отката», причем в пропорции 20–30/70–80%, — говорит собеседник. — Причем возвращается «благотворителям» большая часть. Таким образом несколько лет назад отмывали деньги не только представители легального бизнеса, но и криминальные структуры, искавшие способы вывода своих капиталов из тени. Именно таким образом заводились во второй половине 1990-х деньги в футбольные клубы и мероприятия сферы моды. Самые мощные отмывы финансов шли и до сих пор еще идут через киноиндустрию и концертно-постановочную деятельность. Не исключаю, что у тех банков, где резко выросли суммы пожертвований, есть такие статьи расходов, как поддержка отечественного кинематографа и спонсорство концертов звезд различного уровня, спектаклей статусных театров. При организации концертов и фестивалей деньги списываются быстрее и быстрее возвращаются «благотворителям». В кинопроизводстве процесс возврата откатной части пожертвований происходит не так быстро, ибо связан с собственно производством продукции.

Славнов из «Рус-Рейтинга» тоже вспомнил «меценатские» тактики.

— Примером может служить ситуация, когда мажоритарный собственник кредитной организации хочет вывести часть средств из капитала банка, но не хочет делиться ими с миноритариями, — поделился Славнов. — Выплата дивидендов в таком случае не подходит (ибо, если не рассматривать случаи с разными типами выпущенных акций, нельзя заплатить дивиденды только части акционеров), а вот перевести деньги, к примеру, в аффилированный благотворительный фонд, откуда они потом попадут в карман к собственнику, — это уже возможно. Крупные банки вряд ли вовлечены в подобные схемы — скорее это удел каких-то небольших игроков.

Анастасия АЛЕКСЕЕВСКИХ

Инфографику к статье можно посмотреть на сайте источника.

Яндекс.Метрика